La structuration des interactions entre les humains, les activités et les données pour une meilleure organisation de l’entreprise et une capacité d’adaptabilité aux situations. La formalisation digitale des interactions entre des collaborateurs et vos ressources informatiques facilite la communication et la gestion d’activités. Maîtrisez votre processus de digitalisation.

WORKFLOW EVOLUTION VERS BPMN

BPMN (Business Process Model and Notation) est une manière technique de formaliser votre business :

Structuration et contrôle de votre entreprise.

Définition de qui doit faire quoi et dans quelle situation.

Suivi et la prédiction des temps d’exécution.

Définition des besoins en des ressources pour les tâches spécifiques.

Simulation du processus avant le déploiement dans l’entreprise.

Amélioration de l’efficacité des procédés de l’entreprise et diminution du stress opérationnel.

Automatisation d’exécution avec des outils informatiques personnalisés.

L’automatisation des processus décisionnels permet une adaptation rapide aux nouvelles tendances du marché. De plus, le processus décisionnel ainsi formalisé nous permet d’établir le dialogue avec les équipes concernées et facilite l’adhésion sur de nouveaux procédés. C’est le business agile.

Contactez-nous maintenant pour organiser une présentation et en savoir plus sur ce sujet.