L’élaboration de solutions nécessite une gestion appropriée des risques, des ressources et de la planification des activités. Le concept « solution thinking » et un maintien de la vue d’ensemble permettent aux équipes de prévoir leurs activités et créer des interactions plus efficaces.

CYCLE DU PROJECT

Activitiés:

• Embarquement, alignement, structuration.
• Qui, quand et quoi ? Planification de la structure de répartition du travail, des interdépendances et des étapes intermédiaires.
• Contrôler et surveiller l’exécution. Maintenir la cohésion et la confiance entre les équipes et le client. Matrice de traçabilité.
• Assurer la qualité et le respect des délais des livrables.
• Bilan et améliorations.

L’un des grands défis consiste en l’alignement entre différents types de gestion de projet, tels que les méthodologies « Waterfall », « V-model » et « Agile » et d’avoir une réaction rapide face à des exigences fluctuantes.

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